 Descrição:
- Projetos de revisão e re-implantação de sistemas integrados de gestão com o objetivo de dar maior alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa e de implementar funcionalidades mais aderentes aos seus processos de negócio.
Escopo das Atividades:
| Revisão |
Itens a avaliar |
| Avaliação do impacto nos negócios |
Pessoal, custos, economias, valor agregado, novos processos e seus prazos, aderência e funcionalidades requeridas; |
| Avaliação técnica |
Dimensionamento de servidores, plataforma selecionada, integração, configuração, parametrização do software; |
| Avaliação do projeto |
Capacitação da equipe, liderança, planejamento, gerenciamento, controle de custos e prazos, envolvimento da direção; |
| Conclusões |
O que funcionou e não funcionou, lições extraídas, novas funcionalidades desejadas, plano de ação e realimentação; |
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Aplicação - Sintomas na Organização:
- Insatisfação com sistema ERP ou aplicativo implantado;
- Necessidade de alinhamento com os negócios da organização.
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